Bloc biblioteca del CEJFE » gestió del coneixement

BARRETO, Alfonso. Dinámicas para grupos de trabajo: para organizaciones, empresas y equipos. Madrid: CCS, 2008

Signatura: 360 Bar

Aquest llibre ens presenta quaranta dinàmiques i activitats per comprendre millor la realitat de l’empresa o el grup humà amb el qual treballem: el temps, la qualitat del treball, l’organització, les aspiracions laborals, les relacions interpersonals, la visió, la missió, la millora contínua… Les activitats són molt senzilles i clares. Algunes d’elles poden derivar cap a tallers i ser enriquides amb l’experiència personal dels empleats i del departament o dependència. D’aquesta manera es comparteixen desitjos i expectatives naturals d’una manera agradable.

BRETON, Philippe. El arte de convencer: las claves para argumentar y ganar una negociación. Barcelona: Paidós, 2009

Signatura: 159.955 Bre

Aquest manual pràctic s’inspira directament en les tècniques elaborades per la retòrica grega i romana. L’autor, que té una àmplia experiència com a formador en argumentació, construeix una obra al voltant d’unes quantes desenes d’exemples que aborden els grans principis de l’art de convèncer i desenvolupen el “protocol de preparació de l’argumentació” per tal d’aconseguir els seus objectius. També es donen consells sobre la presa de paraula, l’elocució i la memorització.

POLO, Jose Maria. Best practices: una nueva filosofía de los negocios, una nueva sociedad: reflexiones con El Principito, Don Quijote, El Maestro Yoda y otros duendes más. Capellades (Barcelona): Ediciones Urano, 2009

Signatura: 658.3 Pol

Inclou: Innovació, idees per fer negocis millor; Optimització, idees per millorar l’estalvi; Talent, idees per millorar la posició laboral; Conciliació, igualtat i diversitat, idees per millorar les relacions; Responsabilitat, idees per ajudar; Responsabilitat medioambiental, idees per estalviar diners millorant l’entorn.

CHEESE, Peter; THOMAS, Robert J.; CRAIG, Elisabeth. La organización basada en el talento. Madrid: Pearson Educación, 2008
Signatura: 658.3 Che

El talent suposa la diferència entre l’èxit o el fracàs d’una organització. Els autors proporcionen una visió estratègica i analítica del talent mitjançant una gran varietat de casos i exemples.

Aquest llibre mostra com transfromar la gestió del talent en una organització perquè deixi de ser una funció accessòria i es converteixi en un factor decisiu de competitivitat i èxit.

Ja es poden consultar al web del CEJFE els textos complets dels productes documentals elaborats per algunes de les CoPs del Programa Compartim del Departament de Justícia, que corresponen als projectes treballats pels diferents grups des de 2006 fins a enguany. Aquests productes es caracteritzen per la seva practicitat i poden ser útils a diferents tipus de professionals de l’àmbit social i jurídic. Aquesta setmana volem donar a conèixer els productes de coneixement de la comunitat d’assessorament tècnic de menors:

Aquesta Comunitat pretén dur a terme un debat entorn dels valors ètics en la pràctica quotidiana de l’assessorament en la justícia juvenil, tant en el moment de l’entrevista d’exploració al menor i la seva família com en la coordinació amb els professionals que intervenen en el cas objecte de treball i en l’elaboració d’informes per a la instància judicial.

Perez-Montoro Gutiérrez, Mario. Gestión del conocimiento en las organizaciones: fundamentos, metodología y práxis. Gijón: Trea, cop. 2008

Sign: 658.3 Per

Des del començament de la dècada dels noranta assistim a l’emergència i consolidació d’una nova disciplina centrada en l’àmbit de les organitzacions: la gestió del coneixement. Aquesta disciplina s’encarrega de dissenyar estratègies per aprofitar de forma sistemàtica el coneixement generat per una organització. L’objectiu principal que es persegueix és que tot el coneixement que es troba en una organització pugui ser utilitzat per qui ho necessiti per actuar de manera adient a cada moment. L’aplicació de la gestió del coneixement al context de les empreses fa que aquestes millorin el seu funcionament intern i aconsegueixin un valor afegit que les distingeixi de les seves competidores i que els permeti garantir la seva supervivència en l’actual escenari econòmic, que es caracteritza per una dura competitivitat i per la globalització dels mercats.

En aquesta obra s’aborda, des d’una vessant conceptual, metodològica i pragmàtica, aquesta polièdrica disciplina. Per una banda, s’ofereixen els principals conceptes i elements estratègics involucrats en la gestió del coneixement i en el moviment del capital intel·lectual. Per l’altra , després de descriure de forma detallada el comportament del coneixement als entorns organitzacionals, es presenta una guia metodològica que preten servir d’ajuda per a poder implantar, tenint en compte la naturalesa peculiar de cada context, un programa de gestió del coneixement dins d’una organització. Per últim, s’aborden les principals claus de la praxis d’aquesta nova disciplina a través de la descripció detallada d’alguns projectes de gestió del coneixement.