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198 APUNTES

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Se amplía el catálogo de imágenes en abierto de la Generalitat con motivo de San Jordi

Con motivo del Día de San Jordi, el Gobierno pone a disposición de la ciudadanía 704 imágenes de alta resolución en abierto relacionadas con la celebración. La Dirección General de Atención Ciudadana y Difusión ha ampliado el catálogo de datos abiertos de la Generalitat con 290 instantáneas de alta resolución relacionadas con el Día, que se suman a las 416 que ya estaban disponibles en la web desde 2012. La iniciativa pretende consolidar el Gobierno de la Generalitat como un referente de transparencia y colaboración ciudadana.

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Visita virtual a 16 monumentos catalanes

El Monasterio de Santes Creus, el de Sant Pere de Rodes o el Castillo de Miravet, entre otros, ya se pueden visitar virtualmente mediante la aplicación Google Street View. En total, los usuarios pueden visitar desde su ordenador 16 monumentos del patrimonio catalán gracias a la colaboración establecida entre el Departamento de Cultura y el Centro de Telecomunicaciones y Tecnologías de la Información (CTTI) de la Generalitat de Cataluña con la compañía americana Google.

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35a sesión web: ‘Viquipèdia y Generalitat, abriendo el conocimiento’

Àlex Hinojo,  director de proyectos culturales de Amical Wikimedia, ha sido el ponente de la 35a sesión web. Hinojo ha explicado cómo la Administración puede mejorar la difusión del conocimiento generado en las instituciones mediante proyectos en línea como Viquipèdia, compartiendo un espacio de colaboración directo con la ciudadanía.

Los pilares que sustentan esta enciclopedia en línea, ha dicho, son la inversión de esfuerzos para establecer una comunidad, la colaboración entre comunidades que ya existen, un crecimiento moderado del proyecto y la asimetría. Hinojo ha puesto algunos ejemplos de colaboración entre Viquipèdia y algunos departamentos de la Generalitat, como Educación, Cultura, Salud, a partir de datos abiertos, Territorio, Presidencia, Gobernación y Economía. Ha destacado especialmente el grupo Catalunya Dades, donde confluyen proveedores (Generalitat, ayuntamientos y universidades) y reutilizadores de datos abiertos (Viquipèdia, empresas, etc.).

La Viquipèdia está siempre en beta permanente, ha afirmado el ponente, es una iniciativa abierta y rápida, autosostenible, que requiere de implicación y esfuerzo, y que es neutral, porque huye de las atribuciones de marca. Otras características de la Viquipèdia son que se puede beneficiar todo el mundo y que opta por la meritocracia en vez de la jerarquía. La transparencia en la organización es esencial. Se trabaja en equipos pequeños y según unos objetivos muy claros y siempre por consenso.

Fotografías

Vídeo-resumen

Síntesis

Presentación

  • 11:13
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Tecnología ponible

Ya hace un tiempo que las empresas de tecnología están sacando al mercado productos llamados ponibles (wearable). Se trata de indumentaria o herramientas personales de uso habitual que incorporan tecnología. La filosofía que hay detrás de este tipo de ingenios es la hibridación entre el mundo digital y el mundo físico. Los institutos de investigación lo han llamado Internet de las cosas. En este mundo hiperconectado, las neveras, las camisetas, los libros y las latas estarán equipados con dispositivos minúsculos. La tecnología ponible nos permitirá interactuar con ellos y sacar información. Sabremos cuánto cuesta este vestido que está en el escaparate y dónde se ha fabricado, y podremos compartirlo con nuestra red de contactos. ¿Tenéis algún gadget de este tipo? ¿Nos atrevimos a hacer una lista?

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Primera Maratón de Donantes de Sangre 2.0, las redes al servicio del altruismo

El Banco de Sangre organizó la 1a Maratón de Donantes de Sangre 2.0 de Cataluña con el objetivo de remontar las reservas de sangre y conseguir 5.000 donaciones extra. Para incrementar la donación, se diseñó una campaña especial en la que los seguidores de las redes sociales difundían el evento. Se seleccionó a una cuarentena de donantes anónimos seguidores de las redes sociales del Banco de Sangre: los Embajadores 2.0. ¿Cuáles eran sus funciones?

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Participación y conocimiento compartido para los profesionales de la atención primaria de Salud

El ECAP es el programa de historia clínica informatizada que utilizan los médicos de familia, pediatras e enfermeras de atención primaria del Instituto Catalán de la Salud (ICS) y también de otras entidades de la red pública cuando visitan a sus pacientes. Se trata de una herramienta de gestión clínica que ofrece una visión integral del paciente y su estado de salud y que da soporte a la toma de decisiones a través del monitoraje de diferentes parámetros. Una herramienta que incorpora mejoras y nuevas funcionalidades de manera continua para disminuir la variabilidad clínica e incrementar la calidad asistencial.

Con el objetivo de dar a conocer todas estas prestaciones más allá de la consulta, el ICS ha puesto en funcionamiento el ECAP blog, un nuevo espacio abierto a la participación de los casi 19.000 profesionales que diariamente ya utilizan esta plataforma de trabajo en los centros de atención primaria de Cataluña.

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  • 10:05
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Administraciones 2.0 para una ciudadanía 2.0

La Escuela de Administración Pública de Cataluña ha publicado el libro Las redes sociales digitales en la gestión y las políticas públicas. Avances y desafíos para un gobierno abierto. Esta obra colaborativa hace una primera aproximación de conjunto al uso y difusión de las redes sociales digitales en la gestión y las políticas públicas. En particular, la exploración de las implicaciones de este fenómeno en el sector público se hace desde un punto de vista tanto académico como práctico, tanto teórico como empírico, así como desde la pluralidad metodológica y conceptual. Se dan a conocer también las principales estrategias y políticas públicas para el desarrollo de las redes, y se identifican algunas de las mejores prácticas en curso. Todo eso con el objetivo de profundizar en las implicaciones para unas administraciones y gobiernos más orientados a la transparencia, participación y colaboración.

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  • 17:06
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34a sesión web: ‘Innovación abierta en la Administración’

Jordi Graells, coordinador de Contenidos e Innovación de la Dirección General de Atención Ciudadana y Difusión, ha hecho reflexionar al público de la 34a sesión web sobre el concepto de innovar. Asegura que lo más esencial para hacerlo es la predisposición y la actitud de cada uno. A partir de aquí, es necesario que esta innovación sea del todo disruptiva porque es sólo así cómo se genera valor. Aplicado a la Administración, Graells cree que la innovación debe llegar a todos los estamentos. No basta con crear una área que se dedique a ello sino que debe haber una estrategia que se pueda desarrollar en diferentes ámbitos.

Destacamos tres conclusiones:

1. Esta ha sido una sesión web especial porque los asistentes han elaborado buena parte de los contenidos tratados, han participado activamente en el desarrollo de la sesión y continuarán con el debate sobre cómo innovar en la Administración a partir de ahora ;-)

2. La interacción en las redes colaborativas genera información, que debe ser de calidad y que, a su turno, se puede transformar en conocimiento para identificar oportunitades de valor y de negocio. Por eso, es importante saber concretar el grado de innovación de un servicio a partir del valor que aporta. En la sesión se ha tratado específicamente de la fórmula: prestaciones x emociones / coste x incomodidad x inseguridad. Cuando mayor sea el numerador y más se disminuya el denominador, más valor tendrá el nuevo servicio.

3. Estas redes de innovación deben relacionarse con las políticas de datos abiertos, redes sociales y servicios móviles, en un marco general de gobernanza abierta. Así, pues, el gobierno abierto es el modelo a partir del que desarrollarán su actividad gobiernos y administraciones en el futuro, sin ningún tipo de duda.

Esperamos que el debate sobre estas cuestiones haya empezado y que no se pare una vez ha tenido lugar la sesión. ¿Os ha gustado? ¿La encontráis útil?

Materiales:

Fotografías

Presentación

Vídeo-resumen

Vídeo sencer

Síntesis